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 中職賽制應鼓勵往上打 而非往下踩


記者蕭保祥/台北報導

直到中華民國國慶日為止,在台灣的中華職棒(CPBL)平均進場人數連2年下滑,在球隊不足的情況下,應該更重視全年勝率優先,讓賽制設計鼓勵球隊「往上打」,而非只是「往下踩」的抓放。

▲斗山熊是2018年韓職年度優勝隊。(資料照/截自韓國媒體)

季後賽票房主場全拿 合理嗎?

比較日本或韓國單一聯盟的季後賽賽制,都不是齊頭式平等;美國職棒大聯盟因為有涉及分區、兩聯盟,賽制主要區別只有主、客場。

以中職現階段賽制來說,季後挑戰首輪5戰、台灣大賽6戰制來算,第2名球隊最多可分到5場主場,包辦上下半季冠軍最強球隊是4場,第3名最多為4場,中職季後賽只有主場有收入,但年度第2、3名卻有可能收入比贏最多球的隊伍多,顯得有些不合理,也會給人「多打賺更多」不正聯想。

以韓國職棒單一聯盟10隊取5隊晉級季後賽為例,全部季後賽利潤先取20%給年度優勝隊,剩餘的50%給韓國大賽冠軍隊,24%給季後賽第2名,季後賽其後名次分配為14%、9%與3%,利潤分配尊重年度優勝隊,季後賽設計也鼓勵各隊盡速取勝打上去。

賽制設計會影響球隊戰略想法,中職每晚都精采,票房跟著來,不能限於「只有4隊」的自怨自艾。

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